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      文章内容  
服务业——职业经理经营决策能力沙盘训练课程

学员对象

 企业中高级管理人员

授课时间

 2

授课顾问

 

授课语言

 

每班人数

 2048

报价

 15000/

课程目的

利用军事沙盘的原理虚拟企业的部门设置,模拟实战经营,训练学员企业经营能力。模拟企业在竞争中的战略分析、业务开发、市场开拓、销售、客户服务等。通过学员亲身体验,训练战略管理能力、经营决策能力、营运管理能力、人力资源管理能力、财务分析能力、沟通与团队建设能力和客户服务能力等。
在实战的成功与失败中学习、在团队中交互学习、在培训师的精彩点评中学习,使学员既体验了经营乐趣,又获得大量知识。

课程内容

1、战略管理能力
战略管理
战略管理过程
战略规划
战略分析
战略思维能力培养

2
、经营决策能力:
决策的方法
经营决策分析能力
企业经营决策思路创新
决策的陷阱分析

3
、经营管理能力
市场调研与市场开拓
业务开发策略
客户服务管理
企业内部成本控制

4
、财务管理分析能力
学习利润表和资产负债表
简单分析财务报表,
利用财务数据提供决策依据

5
、沟通能力
与政府的沟通能力
与股东的沟通能力
与客户的沟通能力
与用户的沟通能力
与团队的沟通能力

6
、开拓市场能力
掌握市场信息的能力
准确市场定位能力
洞察市场变化能力
机制适应市场能力
创建国际名牌能力
开发潜在市场能力
培育新兴市场能力

7
、团队建设与人力资源管理
组建团队与角色分配
如何构建高效管理团队
人力资源规划与战略规划
基于胜任特征的人力资源管理
培训、发展和评价
员工的激励

8
、客户关系管理能力
关系管理的战略目标
客户关系生命周期
顾客满意度管理
◆“
服务---赢利链

 

联系电话

 北众管理咨询有限公司(010 -51291291

E_mail

 北众管理咨询有限公司(qyjedu@163.com

 

 


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