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      文章内容  
职业经理营销实战能力训练课程 沙盘模拟

学员对象

 企业中高级管理人员

授课时间

 2

授课顾问

 

授课语言

 中文

每班人数

 2048

报价

 15000/

课程目的

利用军事沙盘的原理虚拟企业的营销实战经营。高度模拟企业在竞争中的市场营销战略制定、广告战、价格战,客户关系管理、团队建设。通过学员亲身体验,提高学员市场导向意识、根据市场变化调整的能力、掌握市场信息的能力、准确市场定位的能力。通过在实战中的成功与失败、在团队中交互学习、在培训师的精彩点评中学习,使学员既体验了经营乐趣,又获得大量知识。

课程内容

1、依据市场变化有效变革的能力
市场与营销发展的三个阶段
市场营销组合
市场营销内部条件分析的方法
能力分析
重要性分析
策略性营销

2.
掌握市场信息的能力
主要侧重于竞争力的挖掘,主要训练对市场、客户、竞争者、公司及其他市场环境因素的分析。
市场调查:对市场与销售潜量估计、销售趋势、产品研究、销售渠道研究、价格研究、广告研究、竞争分析、消费者行为研究等
营销信息系统
市场信息与企业各部门之间的关系分析
市场关系与信息流

3.
准确的市场定位能力:
了解竞争环境
市场竞争目标分析
产品定位分析模型
对企业营销系统的诊断
市场细分
市场进入的动机
策略及能力分析
建立企业营销力和市场领先地位
提高消费者对品牌的认同
有效推广策略

4.
以市场为导向铸造品牌的能力
对产品品牌的认知
对品牌概念的认知
对品牌概念下的产品差异化的认知品牌定位
品牌的现状分析
营销过程的定位
不同品牌的定位方式
品牌定位与消费者情感
品牌推广
促销对品牌和产品提升
竞争条件下的促销工具

5.
构建企业核心竞争力的能力
市场为导向的意识,
提升顾客持续忠诚
提升服务能力
以品牌为载体传播企业文化
不断创新、完善技术
整合资源开发竞争力

6
、大客户营销及客户关系管理(CRM)能力
7.
销售团队建设能力
销售团队的设计
销售团队的结构销售团队的管理

 

联系电话

 北众管理咨询有限公司(010-51291291

E_mail

 北众管理咨询有限公司(qyjedu@163.com

 

 


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